ソフネットジャパンの採用FAQが案内する、昇給・昇進の原則立候補制を紹介。Dr.ストレッチの副店長Tさんの声を、全員に共通する結果と分けて読み、役職で取り組みたいこと、給与や勤務地、応募前の質問を整理します。

Dr.ストレッチで働く

役職に挑戦したいと思ったとき、自分から希望を伝えられるかは、働く環境を選ぶ手掛かりになります。ソフネットジャパンの採用FAQでは、昇給・昇進は原則立候補制と案内しています。Dr.ストレッチの店長・副店長を目指す方に向けて、その考え方と副店長Tさんの声を紹介し、応募前に整理したい希望や質問をまとめます。

SECTION 01

年次だけでは決まらない、役職への挑戦の考え方

年功序列の会社と比べるとき、気になるのは「何年働けば役職に就けるか」だけではないかもしれません。店長や副店長を目指したいと思ったとき、その希望を自分から示せるのか。Dr.ストレッチの役職への挑戦を考えるなら、まずはその違いに目を向けてみてください。

年次を重ねることには、仕事を経験しながら考えを深められるという面があります。一方で、早い段階から役割を担いたい方にとっては、希望を表明できるかどうかも大切な比較点です。「いつか順番が来るのを待ちたい」のか、「取り組みたいことが見えたら挑戦を考えたい」のかを分けて考えると、自分に合う働き方を探しやすくなります。

「挑戦できる」と「任される」は分けて考える

役職を希望できることと、希望しただけで役職に就けることは同じではありません。また、年次だけで決まらないという考え方を、これまでの経験をまったく見ないという意味に置き換えることもできません。比較するときは、挑戦の入口に関する考え方と、役職を任されるまでの判断を混同しないことが大切です。

たとえば今すぐ役職を希望していなくても、将来その気持ちが生まれたときに、自分から意思を示したいかどうかは考えられます。反対に、まずは日々の仕事を理解してから判断したい方もいるでしょう。どちらが正しいかを急いで決めるより、自分が役職に関心を持つ場面を想像してみると、次に見るべき情報がはっきりします。

SECTION 02

昇給・昇進は原則立候補制

昇給・昇進は原則立候補制という説明は、年次による順番を待つことだけが役職への道ではない、という見方につながります。店長や副店長を目指す方にとっては、やる気や想いを持って役割に挑戦したいと考えられる点が、年功序列との比較の中心になるでしょう。ここで大切なのは、「原則」という限定を外して受け取らないことです。

立候補という言葉から、自分で希望を示す姿を思い浮かべる方もいるかもしれません。ただし、それだけを根拠に、希望すれば役職に就けるとか、意欲だけで判断されると考えることはできません。挑戦したい気持ちを持てることと、実際に役職を任されることは分けて捉えてください。

自分から役割を希望したいかを考える

この考え方が自分に合うかを見極めるには、「早く昇進できそうか」だけでなく、「役職を担いたい理由を自分の言葉で伝えたいか」と問い直してみるのが一つの方法です。たとえば、仕事の中で気になっていることや、役割が変わったら取り組みたいことを思い浮かべてみてください。まだ具体的な答えがなくても、挑戦への関心がどこから来ているのかを考える手がかりになります。

昇給と昇進は同じ言葉ではありません。役職に関心がある方でも、給与について知りたいことと、店長・副店長への挑戦について知りたいことは別に整理しておくと、情報を読み違えにくくなります。金額や時期をこの考え方だけから見積もるのではなく、それぞれの疑問に対応する採用情報を確認しましょう。

トレーナーが利用者の脚を支えている場面

SECTION 03

副店長の声から知る、早い段階で挑戦する機会

制度の説明だけでは、働く人がその機会をどう感じているかまでは見えません。副店長のTさんは、歳の近い先輩に相談しやすいことや、立候補によって早い段階から店長・副店長に挑戦する機会があることを、自身の声として語っています。役職への関心を持ったとき、身近な人に話しやすいかどうかも考えたい方には、参考になる視点です。

ただし、これはTさん自身の受け止め方です。歳の近い先輩が誰にとっても同じようにいることや、全員が同じ時期に役職へ挑戦できることを示すものではありません。「早い段階」という表現から、入社後の具体的な期間や昇進までの速さを決めつけることも避けましょう。

一人の声を、自分の問いに変える

Tさんの話を読むときは、その経験を自分の将来にそのまま当てはめるより、「自分なら何を相談したいか」を考えてみてください。役職に興味を持ち始めたときに、仕事の進め方について聞きたいのか、役割を担うことへの迷いを話したいのかによって、知りたいことは変わります。相談しやすさを重視するなら、その言葉のどの部分に魅力を感じたのかを確かめるとよいでしょう。

Dr.ストレッチの店舗で脚をサポートするスタッフ

SECTION 04

役職で取り組みたいことを、応募前に言葉にする

店長や副店長を目指したいと思っても、「役職に就きたい」という一言だけでは、自分が何を大切にしているのか分かりにくいことがあります。年次を重ねてから昇進を考えたいのか、役割への希望が生まれたときに自分から挑戦を考えたいのか。応募前には、まずその違いを自分の中で整理してみてください。

その際、立派な目標や整った答えを用意する必要はありません。たとえば、これまでの仕事で取り組んできたことと、今後もっと関わってみたいことを分けて考えるだけでも、関心の向きが見えてきます。役職という名称そのものにひかれているのか、役割を通じて取り組みたいことがあるのかを区別すると、比較の軸が明確になります。

比べるために整理したいこと

次の問いを、自分の経験に引きつけて考えてみましょう。

  • これまでの仕事で、続けて取り組んできたことは何か。
  • 店長・副店長という役割に、どのような関心を持っているか。
  • 今すぐ挑戦を考えたいか、経験を重ねてから考えたいか。
  • 役職を希望するうえで、まだ確かめたいことは何か。

たとえば、これまで仕事を引き継ぐときに相手の理解を確かめた経験があれば、何を伝え、どこで説明を変えたのかを振り返ってみます。後輩の相談を受けた経験なら、自分で答えられたことと、ほかの人に聞いたことを分けると具体的です。役職に関心を持つきっかけを、肩書きの有無にかかわらず、実際に行ったことから探してみてください。

これらは応募時に提出する課題ではなく、自分の希望を見つめるための問いです。答えがすぐに出ない項目があっても、無理に埋める必要はありません。むしろ、分からない部分を残しておけば、採用情報を読むときや相談するときに、何を確認したいのかが具体的になります。

他社と比べる場合も、実際に確認していない制度を想像して優劣をつけるのではなく、それぞれの採用情報に書かれている範囲で見比べましょう。役職への挑戦の考え方が自分に合いそうでも、仕事内容や働く条件が希望と合うかは別の問題です。自分の考えを整理した後は、条件面を切り分けて確認することが大切です。

SECTION 05

給与・勤務地・募集条件は、希望する採用区分で読む

役職への挑戦の考え方に関心を持っても、それだけで応募先を決めるのは早いかもしれません。給与、勤務地、勤務条件、現在の募集については、希望する採用区分の公式採用情報で確認してください。考え方への共感と、実際に働く際の条件が合うかどうかは、分けて判断する必要があります。

採用情報を読むときは、まず自分が検討している仕事や採用区分に対応した案内かを確かめましょう。異なる区分の情報を一緒に読んでしまうと、条件を自分に当てはめてよいのか判断しにくくなります。気になる項目が見つかったら、役職についての説明とは別に、その区分の募集要項に戻って確認するのがよいでしょう。

考え方と募集条件を混同しない

応募を考える際は、希望する採用区分について、次の項目をそれぞれ確認してみてください。

  • 仕事内容は、自分が関心を持った仕事と一致しているか。
  • 給与と勤務条件は、希望する区分の案内にどう書かれているか。
  • 勤務地は、自分が検討できる範囲か。
  • 現在の募集について、確認したい点が残っていないか。

昇給・昇進が原則立候補制という考え方から、給与額や勤務先、現在の募集状況を推測することはできません。また、別の採用区分に書かれた条件を、自分の希望する区分にも当てはめるべきではありません。項目ごとに該当する案内を探し、記載が見つからないことは未確認のまま残しておきましょう。

SECTION 06

採用情報を読んで、応募・相談へ進む

仕事や募集要項を読み、自分が希望する働き方と照らし合わせたら、次は残っている疑問を確かめましょう。店長・副店長への挑戦に関心がある場合も、その気持ちだけで判断を急ぐ必要はありません。仕事内容、希望する採用区分の条件、役職について知りたいことを分けておくと、応募や相談の際に話を進めやすくなります。

応募・相談の入口は、ソフネットの案内ページから確認できます。進む前に、読み終えた募集要項が自分の検討している内容と合っているか、もう一度見直してみてください。条件について読み取れない点があれば、推測で補わず、確認したいこととして残しておくのがよいでしょう。

相談したいことを一つずつ明確に

たとえば、役職への挑戦について聞きたいのであれば、「自分が役職に関心を持った理由」と「説明を読んでも分からなかった点」を分けておくと、質問が具体的になります。勤務条件が気になるのであれば、どの採用区分の、どの項目について確認したいのかを整理してみてください。応募するか迷っている段階でも、疑問の所在が分かれば、次に確かめることを選びやすくなります。

質問のメモには、採用FAQを読んで分かったことと、まだ知りたいことを並べておくと便利です。「役職を希望するときは、どのように考えを伝えるのか」「担当する役割について相談できるのはどんな場面か」など、自分が働く姿を想像できる問いにします。希望する採用区分や仕事内容も添えれば、別の募集の条件と取り違えにくくなります。

現在の募集条件や応募についての判断は、案内を確認したうえで応募先に相談してください。役職への希望があるからといって、募集状況や採用の可否まで決まるわけではありません。自分にとって大切な条件を確かめながら、応募へ進むかどうかを考えましょう。

スタッフが集まる研修の様子

FAQ

よくある質問

Q立候補すれば、店長や副店長になれますか。
A立候補したことだけで役職が決まる、という案内ではありません。採用FAQでは昇給・昇進は原則立候補制としています。希望を示す機会への考え方と、実際に役職を任される判断を分けて読み、具体的な相談方法は応募先にお尋ねください。
Q年次や経験は、まったく関係ないのでしょうか。
A年次だけでなくやる気や想いを大切にする考え方から、年次や経験を一切見ないとまでは言えません。自分がこれまで取り組んだことと、役職で取り組みたいことを整理し、説明を読んで分からない点を質問に残しておきましょう。
QTさんの話から、昇進までの期間は分かりますか。
A具体的な期間を読み取ることはできません。Tさんは、歳の近い先輩に相談しやすく、立候補によって早い段階から店長・副店長に挑戦する機会があると語っています。本人の声として読み、すべての人が同じ時期に同じ経験をするとは考えないでください。
Q役職でやりたいことが、まだまとまっていません。
Aまずは、これまで続けて取り組んだことや、今後関わってみたい仕事を書き出すところから考えられます。整った答えを急いで作る必要はありません。役職に関心を持った理由と、仕事内容についてまだ知りたいことを分けると、相談の内容が具体的になります。
Q給与や勤務先も、立候補制の説明だけで判断できますか。
A給与、勤務地、勤務条件、現在の募集は、希望する採用区分の案内を別に読む必要があります。役職への考え方から金額や勤務先を推測したり、別区分の条件を当てはめたりせず、分からない項目は応募先で相談してください。
Q応募・相談は、どこから進めればよいですか。
A記事末尾の「採用情報を見る」から、指定の案内ページへ進めます。希望する仕事や採用区分、役職について知りたいこと、勤務条件の相談を整理しておくと、質問を伝えやすくなります。募集状況や採用については応募先でご確認ください。

運営者

ソフネットジャパン