■会社選びの基準は「誰を喜ばせたいか」｜ストレッチトレーナーに学ぶ利他の心

会社選びでは、給与や休日などの条件だけでなく、「その会社が誰の喜びを大切にしているか」を確かめることが重要です。この記事では、ソフネットジャパンの社是「人の心に泉を創る。」と利他の精神を通じて、自分に合う会社を見極める考え方をお伝えします。

代表取締役社長中村浩一｜株式会社ソフネットジャパン

01会社選びの基準は「誰を喜ばせたいか」

ソフネットジャパンの社長、中村です！

就活で会社選びの基準が決まらず、「給与や休日以外に何を見ればいいの？」と迷っていませんか。

僕たちが大切にしている社是は、「人の心に泉を創る。」です。これは、お客様や仲間、地域の人の心に、前向きな変化と喜びが湧く状態をつくるという考え方です。

最近、現場のスタッフや就活生と話していて、改めて感じます。仕事とは、突き詰めれば「誰を喜ばせたいか」なのだと。

結論から言うと、会社選びの基準には、その会社が誰の喜びを大事にしているかを入れてほしいです。

給料、休日、勤務地、福利厚生。どれも生活に関わる重要な条件です。きちんと確認していいですし、遠慮する必要もありません。

ただ、毎日一緒に働くのは条件ではなく、人です。そして、仕事を続ける中で自分の考え方や振る舞いに影響を与えるのは、職場の文化です。

自分だけが評価されたい。
自分だけが楽をしたい。
自分だけが得をしたい。

そんな気持ちは、誰にでもあります。「私ばっかり大変じゃん！」「なんで私がやるの？」と思う日だってあるでしょう。人間ですから、ゼロにはできません。

でも、その気持ちだけで働くと、仕事は少しずつ苦しくなります。仕事は一人では成り立たないからです。

お客様がいる。仲間がいる。先輩や後輩がいる。チームがある。その関係の中で、相手の喜びを考えられる人は信頼されますし、自分の仕事にも意味を見つけやすくなります。

僕たちは、互いに相手を喜ばせようとすることや、相手の良いところを見ることを会社の文化として大事にしています。

02利他の精神は相手の喜びを考えること

僕が伝えたいのは、利他の精神とは、「相手のために何ができるか」を考え、行動に移す姿勢だということです。

利他という言葉は、少し難しく聞こえるかもしれません。そこで僕は、親しみを込めて「リータの精神」と呼んでもいいと思っています。

大げさなことをする必要はありません。

お客様がどうしたら身体を動かしやすくなるか。
仲間がどうしたら働きやすくなるか。
後輩がどうしたら安心して練習できるか。
チームがどうしたらもっと良い方向へ進めるか。

目の前の相手へ関心を向け、小さな行動に変える。これが利他です。

自分を犠牲にすることではない

利他は、何でも我慢することでも、自分の希望を後回しにし続けることでもありません。

自分を大事にしながら、相手も大事にする。困った時には助けを求め、自分に余裕がある時には手を差し出す。その循環があるから、無理なく助け合えます。

「誰かのため」と言いながら一人で抱え込んでしまえば、長くは続きません。相手を喜ばせることと、自分の心身を守ることは、対立するものではないのです。

03ストレッチトレーナーの仕事に表れる利他

ストレッチトレーナーは、お客様と一対一で向き合います。だからこそ、自分の技術や評価だけに意識が向いていると、本当に必要なことを見落とします。

こうした問いを持つことが、利他の精神です。

身体が軽くなる。姿勢や動きが変わる。疲れにくくなり、やりたかったことへ向かえるようになる。ストレッチは、身体だけでなく、その人の生活や気持ちにも関わる仕事です。

お客様から「来てよかった」「また頑張れそう」と言っていただけた時、「ああ、この仕事をしていてよかった」と思える。人の喜びを自分の喜びとして受け取れることは、この仕事の大きな魅力です。

04利己的な働き方が苦しくなる理由

はっきり言います。自分の得だけを優先する働き方では、周りからの信頼も、仕事から得られる喜びも続きません。

成長したい。評価されたい。収入を上げたい。できることを増やしたい。そう思うのは悪いことではありません。

問題は、視野が自分だけに狭くなってしまうことです。

そうなると、お客様の表情の変化に気づけない。仲間の困りごとを見逃す。後輩の不安を置き去りにする。チームの空気も、少しずつ重くなります。

ストレッチの仕事は、一見すると個人の技術で完結するように見えます。しかし実際には、先輩から技術を学び、仲間と情報を共有し、うまくいかなかった時には一緒に考えるチームプレイです。

「ムカつく！」と思った時こそ、少し立ち止まる。

そこへ戻れる人は強いです。感情を否定するのではなく、次の行動を選び直せるからです。

05リータの精神がチームとお客様を変える

一番大事なのは、リータの精神が個人の美徳で終わらず、チーム全体の行動になることです。

仲間が忙しそうな時、「自分の担当ではないから」と通り過ぎるのか。「何か手伝えることある？」と声をかけるのか。

後輩が失敗した時、「なんでできないの？」で終わるのか。「次はどうすればうまくいくか、一緒に考えよう」と向き合うのか。

この違いは、職場の雰囲気にそのまま表れます。

利他の心があるチームでは、失敗を隠さず共有しやすくなります。仲間の成功を「やったー！」「最高じゃん！」と喜べます。誰かを蹴落とす競争ではなく、互いに高め合う関係が生まれます。

そして、その空気はお客様にも伝わります。スタッフ同士が信頼し合えている店では、お客様に対しても自然に目配りができます。一人の担当者だけでなく、チーム全体でお客様の変化を喜べるからです。

これが、「人の心に泉を創る。」を現場で表す姿だと僕は考えています。

06就活で価値観の合う会社を見極める

ここで押さえてほしいのは、会社の価値観は、きれいな言葉よりも日常の行動に表れるということです。

就活では、企業サイトに書かれた理念を読むだけで終わらせず、説明会や面接、社員との会話で確かめてください。

たとえば、次の点を見ると会社の雰囲気が分かりやすくなります。

・お客様の喜びを、売上以外の言葉でも語っているか
・忙しい人や困っている人へ、自然に声をかけているか
・失敗した人を責めるだけでなく、次の方法を一緒に考えているか
・若手や後輩の意見を聞く姿勢があるか
・仲間の成功を素直に喜んでいるか

説明会や面接で聞いてほしい質問

説明会や面接では、次のような質問をしてみるのもいいでしょう。

答えの内容だけでなく、話す表情や社員同士の関わり方にも注目してください。理念が日常の行動になっている会社では、具体的な出来事や社員の姿が自然に語られます。

自分自身にも二つの質問をする

あなたは、仕事を通じて誰を喜ばせたいですか。
そして、どんな人間になりたいですか。

会社選びの基準を考える時は、まずこの二つを紙に書き出してみてください。自分が大事にしたい価値観が見えてくると、求人票の条件だけでは分からない相性を判断しやすくなります。

07「人の心に泉を創る。」会社で働くということ

誰かの笑顔をつくり、その姿を見て自分も嬉しくなれる。そんな働き方って、ちょっと最高じゃないですか！

「人の心に泉を創る。」会社で働くとは、特別な言葉を唱えることではありません。目の前の人の喜びを考え、今日できる小さな行動を選ぶことです。

その積み重ねが、お客様の毎日を前向きにし、仲間との信頼を育て、働く本人の人間力も磨いていきます。

会社選びの基準に迷っている方は、働く人や会社の価値観を確かめてみてください。「誰を喜ばせたいか」という問いが、自分に合う会社を見つけるヒントになるはずです。

08よくある質問（FAQ）

利他の精神とは何ですか？

利他の精神とは、自分の都合だけでなく、相手の喜びや幸せを考えて行動する姿勢です。自分を犠牲にすることではありません。自分と相手の両方を大切にしながら、今できることを選びます。

ストレッチトレーナーに向いているのはどのような人ですか？

人の変化や笑顔を自分の喜びとして受け取れる人です。経験や技術だけでなく、お客様が何を望んでいるかへ関心を向ける姿勢が仕事の土台になります。仲間と学び合えることも重要です。

会社選びの基準で社風を見るにはどうすればよいですか？

理念の言葉と社員の日常の行動が一致しているかを見てください。説明会や面接で、失敗への対応、仲間同士の助け合い、お客様への向き合い方を質問すると、会社の価値観が見えやすくなります。

利他的に働くと自分の成長にもつながりますか？

つながります。相手の立場を考えることで、観察力、伝える力、協力する力が磨かれるからです。ただし、一人で抱え込まず、周りへ相談することも、利他的に働き続けるために欠かせません。

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